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众议院和参议院的共和党人还达成了一项协议,修改联邦对州和地方税扣除的上限。这一上限将维持在众议院法案设定的 4 万美元,但期限将限制为 5 年,而非 10 年。
► “流动性过剩”下资金寻求有限回报,进一步强化了结构性行情和抱团。我们在前文提到,当前国内私人部门持续信用收缩的症结不是钱不够多或利率绝对水平不够低,恰恰相反,宏观流动性上,当前中国M2高达325万亿人民币,是GDP的2.4倍,不仅规模创历史新高,与GDP的差距也是历史新高,145万亿人民币的储蓄规模也是历史高点。利率水平不仅是历史低点,在全球范围也接近最低。与此同时,微观流动性上,5月香港因金管局投放流动性导致Hibor快速走低至接近零,也提供了相当充裕的流动性环境。之所以出现这种情形,与金管局为了对冲港币此前触及强方7.75后,自动触发的操作机制有直接关系。但更重要的是,本轮投放的规模和速度都远超历史正常水平,5月2日至5月6日短短4天内四次投放港币,累计注资1294亿港币。金管局无法决定是否要操作以及何时操作,但可以决定如何操作。不过短期来看,Hibor难以更低,流动性或边际收紧,近期随着港元再度触及7.85弱方保证,香港金管局也时隔两年再度收紧流动性(《Hibor如何影响港股?》)。
第二阶段结束的标志,往往是政策的转变,可能是针对资本市场快速上涨的降温措施,也可能是宽松政策的边际收敛,例如2007年530提高股票交易印花税,2015年5月对于融资融券规范监管和对于场外配资的规范;2010年4月对房地产政策的收紧,货币政策方面央票的重启发行;2020年7月也出现了货币政策边际收敛,对场外配资等也加大了监管力度。
融资资金已经连续两个月净流入,且净流入规模在6月进一步扩大至373亿元,显示当前市场风险偏好整体较高。截至2025年6月26日,融资余额1.83万亿元,当月融资净流入373亿元,融资余额占A股流通市值的比例为2.42%,处于2016年以来的82.69%分位,融资融券平均担保比例回升至273%。展望7月,在市场风险偏好整体改善情形下,融资资金或有望继续活跃。
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