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本节仅统计有机构投资者参与的调研。考虑到调研日期与公告日期存在滞后关系,为保证机构调研信息的及时性,本节仅以最近7日内已公告的机构调研事件为样本,简称为“本周”。
其二,合作方Vor Bio备受争议。荣昌生物本次交易的对象并不是传统意义上的大型跨国公司(MNC)如默沙东等,而是押注了Vor Bio一个市值仅有6928万美元的纳斯达克上市公司。截至今年一季度末,该公司账面现金还剩5000万美元,短期投资近1000万美元。勉强给荣昌生物支付4500万美元后,家底可能就空了。5月8日,Vor Bio公司还裁员95%,还剩8个人维持基本运营。交易之后,荣昌生物几乎绝对控股了Vor Bio。表面看,似乎是荣昌生物拿泰它西普BD出海了,实际上却是用一款产品换了一家美国壳公司,首付款资金能否到位目前还存在不确定性。
一个是2019年4月30日至2024年4月29日之间买入,且2024年4月30日及以后卖出或继续持有的投资者,包括个人投资者和机构投资者。
三是提升站车服务品质,打造美好温馨旅途。持续优化铁路12306功能,提升旅客购票体验,扩大计次票、定期票、旅游套票等新型票制产品应用范围,对部分动车组列车推出更为灵活的折扣票价,最低4折,让旅客得到更多实惠。做好铁路畅行码、静音车厢、便捷换乘、互联网订餐、“轻装行”等在途服务,强化站车保洁、空调、供水等基本服务,提升列车餐饮服务品质,努力为旅客提供“一盒好饭”。加强老幼病残孕等重点旅客服务,提高预约和响应效率,开辟绿色爱心通道,做好全程引导服务。优化进站、换乘流线,加强高峰时段、重点部位和站内便捷换乘引导,保障旅客安全有序乘降。加强与公交、地铁、出租车等交通方式协同联动,畅通旅客出行服务“最后一公里”。