公司计划坚持双聚焦的战略方向，聚焦羽绒服主航道和时尚功能科技服饰主赛道，坚持品牌引领，创新开发多品类产品，深化多层级市场运营策略，推行一店一策，精准匹配人货场流量。

金亚科技内控制度漏洞百出，内部审计部门形同虚设，给舞弊行为大开方便之门。企业需建立健全涵盖财务、运营、监督等全方位的内部控制制度。明确各部门和岗位的职责权限，形成相互制约机制。定期评估与更新内控制度，确保其有效性。同时，高度重视内部审计，配备专业审计人员，赋予其独立监督权力，定期审计财务与业务流程，及时发现并纠正违规与风险问题 。

2、针对近期有网民发布的中国稀土集团有限公司旗下上市公司“中国稀土”部分董事、高管职务变动方面的不实信息，中国稀土集团发布声明称，部分董事、高管职务调整系中国稀土集团和“中国稀土”根据工作需要。当前，中国稀土集团和“中国稀土”各项工作未因相关人员变动受到影响。

首先，风云君就原文一处数据引用错误致歉：对于原文中的“截至2024年末，至纯科技有应收账款78.6亿、存货86.5亿、固定资产74.7亿”这一表述，因风云君在引用上述三个报表数据时误触了销售百分比按钮，所以原数据实际代表的是3项资产的期末账面价值分别占2024年营业收入的比重。

提到分红，就不得不引入自由现金流的概念，即用经营活动现金流净额减去资本开支。因为是“自由”的，所以有它公司才能用于1、偿还金融负债，2、收购及资本运作，3、回报股东。

6月27日，三雄极光第六届董事会首次会议召开，却因董事长选举的罕见“2选1”对决，将公司内部分歧暴露于公众视野。此次董事会本应是常规的换届选举，却因董事长候选人张宇涛与张贤庆的激烈竞争，引发市场对三雄极光治理能力与发展前景的深度关注。