苏晋表示，制度建设的重要性高于团队。一个健全的制度应涵盖交易前、中、后全流程的风控体系，包括风险限额、止损机制、压力测试等；同时要建立合规性的监控制度和应急管理制度，以助力专业团队合规、有效地运作。

马来西亚南部棕果厂商公会（SPPOMA）数据显示，6月1-25日马来西亚棕榈油产量环比增加3.83%，其中鲜果串（FFB）单产环比增加4.09%，出油率（OER）环比下降0.05%。

就发展现有房地产相关服务业务而言，由于国内房地产市场持续整固下滑，集团将提高相关项目的选择标注，采取更加稳健的策略寻找未来的发展机会，其中可能的一个方向是配合人工智能与机器人新业务探索“主题地产”的领域，即为机器人康养地产项目提供相应服务。除了崇明岛的“香港仔机器人康养示范园区项目”外，集团也有意与大湾区、天津、浙江等地**洽商类似项目。

同时，还要帮助建设方规划还款来源，本着市场化的原则提供融资。老旧小区改造一次性投入较大，但收入来源有限、回收周期较长，如何合理地提供融资方案，帮助建设方实现“微利可持续”的改造模式？